Тест на автономность команды

Вопрос 1 из 10

Как часто сотрудники обращаются к вам за решениями по текущим задачам?

Постоянно — без меня ничего не решается

Очень часто — по большинству вопросов

Иногда — только по сложным ситуациям

Редко — в основном для согласования

Почти никогда — команда решает сама

Вопрос 2 из 10

Что происходит, когда вы отсутствуете несколько дней?

Работа практически останавливается

Команда ждёт моего возвращения для решений

Рутина идёт, но новые задачи накапливаются

Работа продолжается с минимальными сбоями

Команда действует полностью автономно

Вопрос 3 из 10

Насколько команда понимает общие цели и приоритеты?

Не понимает — работают по указаниям

Смутно представляют общую картину

Понимают свои задачи, но не связь между ними

Хорошо понимают цели своего направления

Отлично видят всю стратегию и свою роль

Вопрос 4 из 10

Как команда реагирует на проблемы и кризисы?

Паникуют и ждут моих решений

Пытаются решить, но нужна моя помощь

Справляются с типовыми проблемами сами

Решают большинство проблем самостоятельно

Эффективно действуют даже в кризисах

Вопрос 5 из 10

Насколько развита система делегирования в команде?

Делегирование отсутствует — всё через меня

Делегирую только исполнение, контроль за мной

Сотрудники предлагают решения на согласование

Многие решают сами, информируя меня

Полная автономия с ответственностью за результат

Вопрос 6 из 10

Как работает обмен информацией внутри команды?

Все коммуникации идут через меня

Общаются между собой, но хаотично

Есть каналы связи, но не всегда эффективны

Налажены регулярные встречи и обновления

Прозрачная система с самоорганизацией

Вопрос 7 из 10

Как команда относится к процессам и стандартам?

Процессов нет — каждый раз изобретаем заново

Процессы есть, но никто не следует

Базовые процессы работают с напоминаниями

Процессы соблюдаются, периодически улучшаются

Команда сама развивает и совершенствует процессы

Вопрос 8 из 10

Насколько сотрудники проявляют инициативу?

Никакой инициативы — только по указанию

Инициатива редкая и требует одобрения

Предлагают идеи в рамках своих задач

Активно улучшают свои процессы и результаты

Постоянно генерируют и реализуют улучшения

Вопрос 9 из 10

Как распределена ответственность в команде?

Вся ответственность на мне

Формально делегирована, но всё равно на мне

Частично распределена по функциям

Чёткие зоны ответственности у большинства

Каждый полностью отвечает за свой результат

Вопрос 10 из 10

Насколько команда способна к развитию и обучению?

Сопротивляются изменениям и обучению

Учатся только под давлением

Открыты к обучению при моей инициативе

Активно развиваются и делятся знаниями

Культура постоянного обучения и роста

из 50

Уровень

Ваш уровень

Описание уровня

Характеристики вашей команды

Рекомендации для развития